人力資源管理

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[績(jī)效考核]高績(jī)效管理與戰(zhàn)略績(jī)效管理的關(guān)系

戰(zhàn)略管理只有在績(jī)效管理的支持才能將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，戰(zhàn)略才能真正落到實(shí)處。而績(jī)效管理也不能脫離企業(yè)的戰(zhàn)略，只有在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下績(jī)效管理才能有正確的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、激勵(lì)員工的行為，真正起到導(dǎo)向作用。如何依...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何在校園招聘中快速挖掘到千里馬？

據(jù)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部發(fā)布的消息，2014年全國(guó)普通高校畢業(yè)生規(guī)模將達(dá)到727萬(wàn)人，比2013年增...[閱讀全文]

[招聘甄選]年中如何招聘到合適的人才？

盡管有些人的離開讓他們感到如釋重負(fù)，因?yàn)檫@些人真的不適合，但是“合適”的人在短時(shí)間內(nèi)又從哪里能找到呢？如何才能從眾多的應(yīng)聘者中招聘到需要的人才？<p style="BOX-SIZING: border-box !important; TEXT-TRAN...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]常用績(jī)效考核工具及法律風(fēng)險(xiǎn)

在咨詢服務(wù)中，經(jīng)常遇到企業(yè)和員工勞資糾紛案過程中，單位辭退員工的理由大部分是能力不足或業(yè)績(jī)欠佳或態(tài)度不端正等各種理由甚至無(wú)書面理由而“開掉”員工。從勞動(dòng)合同法來(lái)說(shuō)就是認(rèn)定員工是否勝任工作的標(biāo)準(zhǔn)不一，這其中牽...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]KPI該如何制定才是合理的？

績(jī)效考核指標(biāo)體系的核心思想是通過一套能夠量化的指標(biāo)老系統(tǒng)地描述企業(yè)的績(jī)效，通過對(duì)指標(biāo)的考核來(lái)影響企業(yè)的績(jī)效?？梢哉f(shuō)，當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系的建設(shè)投入了大量的精力，企業(yè)設(shè)計(jì)了大量的績(jī)效指標(biāo)對(duì)員工加以...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人力資源如何創(chuàng)造企業(yè)商業(yè)價(jià)值

臨勞動(dòng)力成本上升、優(yōu)秀人才的吸引、配置和保有的難度加大等與企業(yè)生存和發(fā)展攸關(guān)的種種挑戰(zhàn)，人力資源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的重要保證，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]管理者經(jīng)營(yíng)人脈六大學(xué)問

文章的最前面，我們先來(lái)看一個(gè)實(shí)驗(yàn)——分別將樂觀、人緣好的人和悲觀、孤零零的人放在兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室里，然后用棉球講流行性感冒的病毒抹在雙方的鼻頭上，追蹤實(shí)驗(yàn)的結(jié)果。你們猜猜看，哪邊的人群感染的多呢？結(jié)果出來(lái)后，令人大吃一...[閱讀全文]

[激勵(lì)溝通]四個(gè)高效率的員工激勵(lì)

員工激勵(lì)因素更多地體現(xiàn)在人的心理和情感層面，能夠贏得員工情感的激勵(lì)才是具有“高附加值”的激勵(lì)，作為企業(yè)要激勵(lì)員工是要認(rèn)認(rèn)真真地動(dòng)腦筋的。<p style="margin: 0px; max-width: 100%; word-wrap: normal; mi...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]2014年HR技術(shù)領(lǐng)域八種發(fā)展趨勢(shì)

第一，繼續(xù)融合。供應(yīng)商們期望提供一整套能夠滿足每一位hr需求的軟件，從招聘和新員工培訓(xùn)，到績(jī)效管理以及薪資和考評(píng)，一應(yīng)俱全?，F(xiàn)在他們正面對(duì)比較棘手的情況：如何將所有功能無(wú)縫整合到一個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)品中。第二，有特點(diǎn)的創(chuàng)...[閱讀全文]

[管理故事]HR故事：農(nóng)場(chǎng)捕鼠科科長(zhǎng)招聘的故事及啟示

相信這個(gè)故事很多HR都應(yīng)該拜讀過：　　有一個(gè)農(nóng)場(chǎng)，因捕鼠科科長(zhǎng)離職而造成場(chǎng)內(nèi)鼠患成災(zāi)，農(nóng)場(chǎng)總經(jīng)理命令人力資源部經(jīng)理，五天之內(nèi)要給我招一個(gè)捕鼠科科長(zhǎng)回來(lái)，否則你也給我走人?！　∪肆Y源部經(jīng)理接到這個(gè)指示后，回去趕緊就...[閱讀全文]

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